职业化是职场人士的综合性修炼科目，其内涵指的是一种工作状态的标准化、规范化和制度化，即要求人们把社会或组织交代下来的岗位职责，专业地完成到最佳，准确扮演好自己的工作角色；其外延包含职业化素养、职业化行为规范和职业化技能。其层级包含个人职业化、团队职业化和管理职业化。观其小者，一言一行无不体现一个人的职业化水平；观其大者，则公司之形象、团队之面貌、文化之践行无不彰显一个组织的职业化程度。


  本课程将结合心理学、管理学与自身的实践感悟，并以古圣先贤的优良文化为营养，为学员朋友们分享一场别开生面的《打造高绩效的职业化队伍》课程，力求从心灵价值层面到行为塑造层面，为学员朋友们打开职场幸福之门！开拓职场幸福之道！

了解职业化员工的素质要求，培养基层员工的职业素养
了解职业化的基本内涵
建立职业化的心态，提升员工人生格局
提升员工的时间管理能力
提高员工的职场沟通能力； 
培养员工的团队协作意识
提升员工的职场工作能力

企业所有员工；所有职场人士

12 H

第一讲  职业化概述


1、什么是职业化


2、职业化的内涵与外延


3、员工职业化的六大壁垒


4、员工职业化原则


5、职业化之于个人益处


6、职业化之于企业益处


第二讲  职业化心态力——职业人的精神食粮


1、我们的心在哪里？如何寻找我们这颗内心？


2、哪些心思阻碍了我们的职场发展？


3、如何剔除被污染的心境


4、构建职场中的美丽心态


l 阳光心态——每个人都有选择快乐的权利


l 共赢心态——个人完不成的事业，团队可以完成


l 空杯心态——只有把水倒出来，才能装更多的水


l 老板心态——把老板的钱当成自己的钱，把老板的事当成自己的事


l 感恩心态——对别人时怀感激，对周围的一切时怀感激


第三讲  职业化人际力——职业人的事业之基


1、沟通不良的表现


l 价值判断


l 追根究底


l 好为人师


l 自以为是


2、人际关系的六种模式


l 人输我赢


l 人赢我输


l 人赢我赢


l 人输我输


l 不输不赢


l 孤芳自赏


3、情感账户——每个人心灵中都有个情感银行账户


l 情感资产——存款


l 情感负债——取款


4、人际关系的儒家原则


l 忠恕之道


l 絜矩之道


l 中庸之道


l 沟通三大心灵法则


5、炼就同理心——相互关怀、理解，才能融洽


l 用心倾听


l 同理对换


l 情感共鸣


第四讲  职业化执行力——职业人的立身之本


1、执行力概述


l 承诺底线——说到就要做到


l 走出任务的陷阱——任务是工作的假象


l 坚守结果底线——没有了结果，执行将是空谈


l 结果价值判断——有价值，才是结果


l 客户价值——团队的执行信仰


2、八大执行法则


l 服从法则


l 目标法则


l 冠军法则


l 时间法则


l 现在法则


l 团队法则


l 裸奔法则


3、执行力24字方针


l 执行前：决心第一、成败第二


l 执行中：速度第一、完美第二


l 执行后：结果第一、理由第二


第五讲  职业化时控力——职业人的第二生命


1、时间对每个人都一样的公平


2、有效个人管理的四个步骤


l 确定角色


l 选择目标


l 安排进度


l 逐日调整


3、时间管理方法演练


l 生命倒计时法


l 时间价值分析法


l 日程表管理法


4、时间管理的四个象限


l 重要并且紧


l 重要但不紧急


l 紧急但不重要


l 不重要且不紧急


5、快乐而又高效地度过每一天


第六讲  职业化团结力——职业人的发展之道


1、没有完美的个人，只有完美的团队


2、团队发展的四个阶段


l 组合期


l 摸索期


l 共识期


l 发挥期


3、高效团队的特征


4、如何做个好领导


5、如何做个好下属


6、如何做个好同事


第七讲  职业化创新力——职业人的进化动力


1、创新力缔造核心竞争力


2、影响创新力的几大障碍


l 功能固着心理


l 思维定势效应


l 自我选择效应


l 从众效应


3、学习力造就创新力


l 学习力是最可贵的生命力


l 学习力是最活跃的创造力


l 学习力是最本质的竞争力