精益生产实战培训班
发布日期：2015-08-13浏览：2749
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课程大纲
第一波
精益生产导入与精益企业KPI考核机制
精益TOC管理介绍
发现浪费与找到瓶颈
价值流图与逻辑图
创意改善提案制度
现场改善实习
精益TOC管理D阶段项目辅导
第二波
生产性与生产效率
标准工时测量
丰田生产技能
TOC测度与系统解决问题方法
现场改善实习
精益TOC管理M阶段项目辅导
第三波
浪费分析之动作分析
浪费分析之稼动分析
浪费分析之作业分析
浪费分析之工程分析
TOC生产计划与BM管理
现场浪费分析实习
精益TOC管理A阶段项目辅导
第四波
工程改编
JIT准时生产
现况版
TOC库存管理
现场物流分析实习
精益TOC管理I阶段项目辅导
第五波
全员生产维护TPM
CELL LIEN构建
LEAD TIME缩短
TOC冲突管理
标准化管理
精益企业项目评审
精益TOC管理C阶段项目辅导
第六波
精益TOC管理目标是否达到
没有返回第一波继续实施
TOC项目管理---关键链
精益TOC管理项目评审
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